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煤制油30美元底線信心何來?

發(fā)布時(shí)間:2015-02-10 10:12來源:中國化工報(bào)瀏覽:1025
煤制油 煤炭業(yè) 煤化工 每桶30美元 油價(jià)
   
 
    一家民營煤制油企業(yè)老板日前告訴媒體,面對(duì)去年以來國際原油價(jià)格的持續(xù)下跌,他們企業(yè)仍取得了不錯(cuò)的利潤,并信心滿滿地表示,他們抗擊國際原油價(jià)格的底線是每桶30美元。說句心里話,筆者起初感覺這家企業(yè)的老板是不是有些盲目自信,但了解了這家企業(yè)的全部盤算和底細(xì)之后,才感覺這位企業(yè)家的自信是有底氣的。
 
   自信來自于先進(jìn)技術(shù)。據(jù)筆者了解,這個(gè)煤制油項(xiàng)目是我國首個(gè)煤間接液化制油示范項(xiàng)目,產(chǎn)品主要是煤基制合成蠟、石腦油、柴油、液體石蠟、穩(wěn)定輕烴、液化石油氣、硫黃等。這家企業(yè)敢于口出“狂言”,能抗擊每桶30美元的國際油價(jià),訣竅就在于他們可按市場(chǎng)的冷熱程度及時(shí)調(diào)整下游產(chǎn)品的比例。比如,當(dāng)國際油價(jià)低迷,生產(chǎn)油品沒有利潤時(shí),他們就調(diào)整生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),多生產(chǎn)中間產(chǎn)品及液化石油氣、液體石蠟、穩(wěn)定輕烴等下游化工產(chǎn)品,而不是吊死在“油”這棵樹上。
 
   其實(shí),面對(duì)化工行業(yè)產(chǎn)能過剩、國際油價(jià)劇烈波動(dòng)的不利情況,仍有不少化工企業(yè)充滿自信,原因就在于此。比如山東一家煤化工企業(yè),很早就通過技術(shù)改造形成了上游氣化帶下游化肥、醋酸兩個(gè)產(chǎn)品路徑的 “一氣兩頭”工藝布局,企業(yè)可根據(jù)市場(chǎng)行情在多個(gè)產(chǎn)品之間自由切換,做到了“東方不亮西方亮”。這些企業(yè)給我們的啟示是,自信要有物質(zhì)基礎(chǔ),要有技術(shù)保障。否則,就算把胸脯拍得再響,把話說得再滿,充其量也只能是盲目自信。
 
   自信來自于一流管理。自去年以來,已鮮有煤化工企業(yè)敢說自己盈利,然而這家煤制油企業(yè)卻做到了,可以肯定的說,沒有一流的管理斷無可能。這家企業(yè)通過開源節(jié)流、壓縮采購物流成本等常規(guī)手段,千方百計(jì)在挖潛增效上做文章,他們?nèi)ツ暧彩前咽X油、柴油、液體石蠟、穩(wěn)定輕烴這四大產(chǎn)品的成本控制在每噸5300元左右,而這幾類產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格也多在成本之上。這在很多企業(yè)看來幾乎難以置信,但這家企業(yè)做到了。為了應(yīng)對(duì)2015年原油價(jià)格維持低位的可能,他們計(jì)劃使生產(chǎn)線負(fù)荷達(dá)到120%甚至更高,再多產(chǎn)2萬噸左右的產(chǎn)品,如此一來,產(chǎn)品成本還會(huì)大幅下降。其實(shí),在供大于求的市場(chǎng)面前,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“殺手锏”就是在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)低成本,而低成本的背后一定是企業(yè)過硬的管理。這些年來,一些企業(yè)天天喊降成本,但終歸喊得多、做得少。那些真正能夠把成本降到位的,一定是行業(yè)能效的標(biāo)桿企業(yè),一定是節(jié)能減排的先進(jìn)單位,一定是一流管理的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
 
   自信來自于科學(xué)決策。這家煤制油企業(yè)上項(xiàng)目時(shí)大膽假設(shè),小心求證,謹(jǐn)慎實(shí)施,在煤制油等煤化工產(chǎn)業(yè)鏈上以科學(xué)論證為前提。在這家企業(yè)看來,國際原油價(jià)格走勢(shì)撲朔迷離,一切皆有可能。因此,他們對(duì)下一步即將上馬的煤制油擴(kuò)能項(xiàng)目,把盈虧平衡點(diǎn)放在國際原油每桶30美元的價(jià)位進(jìn)行估算,倒推出項(xiàng)目投資必須控制的投資成本、項(xiàng)目建設(shè)必須控制的時(shí)間成本、項(xiàng)目投產(chǎn)后必須控制的產(chǎn)品成本。其實(shí),一些企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)面前要么不自信,要么盲目自信,原因之一就是上項(xiàng)目決策時(shí)不夠科學(xué),或投資成本過高、或工藝技術(shù)不盡合理、或建設(shè)周期過長,導(dǎo)致投產(chǎn)后財(cái)務(wù)費(fèi)用過高,產(chǎn)品成本居高不下,從而失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
 
   日本知名企業(yè)家永守重信說過這樣一句話:有自信是件好事,但如果過分絕對(duì)的自信,則會(huì)有很大的失敗在等待著。由此可見,企業(yè)家要有自信,但這種自信一定要做到心中有數(shù)。
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