2014年，國際原油價(jià)格跌幅超80%，且這一跌勢已蔓延至2015年。2014年11月12日，布倫特原油盤中跌破80美元的關(guān)鍵心理價(jià)位，打壓了石油市場氣氛。后期原油價(jià)格持續(xù)走低，對整個(gè)化工行業(yè)影響巨大。以聚烯烴為例，原油暴跌不僅讓現(xiàn)貨價(jià)格持續(xù)走低，交投出現(xiàn)“旺季不旺，淡季不淡”的局面。還給2014年新投產(chǎn)以及早期投產(chǎn)的煤制烯烴企業(yè)造成沉重打擊。

 

   煤制烯烴之所以讓業(yè)者趨之若鶩，近幾年來裝置紛紛上馬，關(guān)鍵的因素在于“有利可圖”。如下圖，以聚丙烯為例，2014年上半年布倫特原油身價(jià)在100美元/桶以上，折合成油制聚丙烯成本在9600元/噸以上；而大塊精煤在355-405元/噸，折合成煤制聚丙烯成本在7000元/噸以下。市場上，煤制聚丙烯的售價(jià)，往往低于油制烯烴0-400元/噸，成品售價(jià)的弱勢，在高于2600元/噸的成本優(yōu)勢面前，顯得微不足道。面對如此可觀的利潤，有誰會不心動呢？結(jié)果就是，2014年聚丙烯新增產(chǎn)能380萬噸/年，其中煤制裝置產(chǎn)能在210萬噸/年，占比55.26%。

 

 

圖1

 

   油價(jià)下跌，煤制烯烴的成本優(yōu)勢變得被動

 

   天有不測風(fēng)云，油價(jià)高企時(shí)，煤制烯烴成本優(yōu)勢明顯。但下半年國際原油價(jià)格受供需失衡、美元匯率走強(qiáng)等因素影響，價(jià)格跌跌不休，相應(yīng)的油制烯烴成本也在下滑。油制、煤制烯烴成本價(jià)差不斷縮小。原油價(jià)格對油制烯烴成本的影響有一定滯后性，2015年1月布倫特原油價(jià)格再創(chuàng)新低，年后，石化企業(yè)生產(chǎn)成本將繼續(xù)下降。但2014年全年，煤制烯烴成本變化并不明顯，從上圖可以看出，雖然2014年末，大塊精煤價(jià)格略低于年初，但油制烯烴成本漸漸逼近煤制烯烴的安全區(qū)域，煤制烯烴企業(yè)在成本上略顯被動。

   油價(jià)下跌，煤制烯烴工藝路線被重新審視

 

 

圖2

   

   多年來，由于石油價(jià)位高企，煤制烯烴利潤一直不錯(cuò)，大家的注意力只是集中在工藝路線的技術(shù)能否打通、能否順利產(chǎn)出合格品上，很少有人會深究煤制烯烴工藝路線成本是否合理?，F(xiàn)如今，在原油價(jià)格跌破50美元/桶的現(xiàn)實(shí)面前，煤化工也必須學(xué)會精打細(xì)算，高耗水、高耗能，這些以前都可以被忽略不計(jì)的成本問題，目前也被拿到臺面上來。制取同樣的化工產(chǎn)品，用煤作為原料，會比石油化工工藝路線的水耗高得多。以烯烴為例，煤制烯烴耗水量高達(dá)30立方米/噸，而油制烯烴耗水量在3-3.5立方米/噸。此外，二氧化碳排放量，煤制烯烴工藝路線也是高于油制烯烴的。

 

   油價(jià)下跌，煤制烯烴產(chǎn)品升級迫在眉睫

 

   目前國內(nèi)煤制聚丙烯企業(yè)不在少數(shù)，但神華包頭、延長中煤、中煤榆林等企業(yè)仍然只產(chǎn)通用料拉絲。國內(nèi)聚丙烯通用料，既有中石化、中石油、煤化工、民企的競爭，也有來自中東等便宜料的壓力。在油價(jià)下跌、煤制烯烴成本優(yōu)勢蕩然無存的窘態(tài)下，煤制烯烴企業(yè)面臨產(chǎn)品性能升級的需要。如果僅僅滿足于長期有運(yùn)行、能夠盈利的初步階段，固步自封，就會喪失良機(jī)，降低自身的競爭力。神華寧煤在這方面已做出表率，2014年11月下旬試產(chǎn)纖維料1101S，可用于生產(chǎn)無紡布、環(huán)保袋等。

 

 

   油價(jià)的低企，“市場這只看不見的手”也在發(fā)揮它的調(diào)節(jié)作用，部分煤制烯烴企業(yè)不得不面對產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、銷售政策調(diào)整。面對這一輪油價(jià)的快速下跌，煤制烯烴企業(yè)紛紛使出自己的殺手锏。作為最早吃螃蟹的神華包頭煤制烯烴項(xiàng)目，具有敏銳的嗅覺以及應(yīng)對市場變化的能力。早在2014年8月中旬，神華包頭網(wǎng)上競拍就主動降價(jià)，競拍數(shù)量大、范圍廣、價(jià)格低，都引起業(yè)者重視。2014年12月12日，神華包頭聚丙烯、聚乙烯以1元起拍，博得頭彩。

 

   部分煤化工企業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部也在不斷做出調(diào)整。如大唐多倫已被國資委收購，中煤陜西榆林能源化工也分別在常州、杭州設(shè)立異地庫，后期還將在華北設(shè)立倉庫，這一舉措也是為了增大企業(yè)自身應(yīng)對價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的能力。