油價(jià)八連跌已成現(xiàn)實(shí)，九連跌似乎也并不遙遠(yuǎn)。經(jīng)過前期斷崖式下跌，油價(jià)已跌至近幾年來的最低水平。雖然總體而言，油價(jià)大幅下跌短期對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)利大于弊，但油價(jià)如果長(zhǎng)期低迷，則將對(duì)我國(guó)新興的現(xiàn)代煤化工造成沉重打擊，煤化工企業(yè)必須做好應(yīng)對(duì)策略。

    眾所周知，我國(guó)包括煤制油、煤制烯烴等在內(nèi)的現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)，大都以國(guó)際原油價(jià)格每桶80美元為分水嶺，押注的也是國(guó)際油價(jià)將長(zhǎng)期維持在80美元以上水平。但事實(shí)再一次說明，長(zhǎng)期的能源價(jià)格走勢(shì)總是很難預(yù)測(cè)。截至11月14日收盤，紐約商品交易所2014年12月交貨的輕質(zhì)原油期貨收于每桶74.21美元，倫敦布倫特原油期貨收于每桶77.92美元，雙雙跌破80美元關(guān)口。也就是說，國(guó)際原油價(jià)格已經(jīng)跌破了煤化工項(xiàng)目預(yù)期的盈虧平衡點(diǎn)，開始進(jìn)入虧損區(qū)間。

    從筆者了解到的情況來看，雖然作為原料的煤炭成本一直保持低位，但受油價(jià)大跌的影響，我國(guó)煤制油項(xiàng)目的利潤(rùn)同比大幅下跌，已基本無錢可賺；煤制烯烴項(xiàng)目受國(guó)內(nèi)丙烯、聚丙烯價(jià)格持續(xù)低迷的影響，雖然個(gè)別項(xiàng)目略有盈利，但多數(shù)項(xiàng)目開始由盈轉(zhuǎn)虧，有的虧損加劇。煤制二甲醚及煤制乙二醇項(xiàng)目的情況也大體類似。

    或許一些煤化工企業(yè)會(huì)認(rèn)為，油價(jià)有可能很快觸底反彈，再來個(gè)“八連漲”也未必不可能。雖然油價(jià)長(zhǎng)期預(yù)測(cè)難保準(zhǔn)頭，但眼前看得見的事實(shí)是，較長(zhǎng)一段時(shí)間的國(guó)際油價(jià)低位震蕩不可避免。由于產(chǎn)油大國(guó)沙特正在放棄以支撐油價(jià)為目標(biāo)的策略，轉(zhuǎn)為關(guān)注保持長(zhǎng)期的市場(chǎng)份額，其他一些石油產(chǎn)出國(guó)隨后可能采取類似措施，不急于轉(zhuǎn)變?cè)褪袌?chǎng)供過于求的局面，加之歐洲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，美國(guó)頁(yè)巖氣革命成功等多重因素影響，國(guó)際油價(jià)短期內(nèi)下行壓力難消，甚至不排除在一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的周期內(nèi)，低油價(jià)會(huì)成為“新常態(tài)”。

    基于此，現(xiàn)代煤化工企業(yè)坐等油價(jià)上漲無異于坐以待斃，唯一的出路是通過技術(shù)進(jìn)步、節(jié)能降耗和精細(xì)管理，打破對(duì)油價(jià)的過度依賴，尋找更大的利潤(rùn)空間，并做好長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)措施和準(zhǔn)備。

    一是通過技術(shù)進(jìn)步千方百計(jì)提高裝置的運(yùn)行周期。由于現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目大都處于示范階段，一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)可靠性還不高，導(dǎo)致項(xiàng)目運(yùn)行的穩(wěn)定性差。而加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)與科技創(chuàng)新，延長(zhǎng)設(shè)備的開車周期，提高設(shè)備負(fù)荷水平，則可以較大程度地提高項(xiàng)目的盈利能力，沖抵油價(jià)下跌的負(fù)面影響。

    二是通過節(jié)能降耗大幅降低產(chǎn)品成本。我國(guó)已投產(chǎn)的現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目普遍存在消耗偏高的問題，包括煤耗、水耗、汽耗等都比成熟的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高出許多，成為影響經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。企業(yè)完全可以通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的和管理的措施向內(nèi)挖潛，把過高的消耗降下來，降本增效。

    三是通過提升副產(chǎn)品價(jià)值獲得更多的效益。每一個(gè)現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目除了主產(chǎn)品以外，都會(huì)產(chǎn)生數(shù)量可觀的煤化工副產(chǎn)品。例如一個(gè)50萬(wàn)噸/年規(guī)模的煤制烯烴項(xiàng)目，年可副產(chǎn)汽油20萬(wàn)噸、LPG4萬(wàn)噸，以及硫黃等各類產(chǎn)品數(shù)十萬(wàn)噸。加強(qiáng)對(duì)這些副產(chǎn)品的加工升值和資源綜合利用，或許會(huì)使企業(yè)迎來柳暗花明的新天地。

    作為新興產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代煤化工無疑真正迎來了市場(chǎng)的洗禮。此時(shí)此刻，我們不能再指望高油價(jià)帶來的高盈利了，隨著油價(jià)的持續(xù)下跌，企業(yè)開始進(jìn)入比拼綜合實(shí)力和管理內(nèi)功的時(shí)期，盡快適應(yīng)和積極應(yīng)對(duì)也許才是正確的態(tài)度。